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PALABRAS CLAVE / Antropología Económica / Etnografía / Iquique / Pesca Industrial / Reciprocidad / Teoría del Don /
Introducción
En el puerto de Iquique, al norte de Chile, las tripulaciones de los barcos cerqueros industriales han desarrollado formas de convivencia y solidaridad que trascienden la economía formal. Siguiendo a Mauss (1995), los intercambios no monetarios -como compartir alimentos o brindar ayuda- constituyen un "fenómeno social total" que articula dimensiones económicas, morales y simbólicas, generando obligaciones de reciprocidad (Martínez, 2012). De acuerdo con Durkheim (1987), estas prácticas representan la vía mediante la cual la solidaridad se materializa en contextos modernos: la solidaridad orgánica propia de tripulaciones con una marcada división del trabajo se sostiene, en la práctica, mediante circuitos de don que refuerzan la confianza, la lealtad y la cooperación necesarias para la faena. En este sentido, la reciprocidad no se contrapone a la solidaridad, sino que la encarna y la hace operativa en el trabajo cotidiano a bordo.
A bordo, las prácticas de dar, recibir y devolver estructuran la vida colectiva y configuran relaciones que combinan cooperación y asimetrías, generando solidaridad, pero también compromisos y dinámicas de poder (Godelier, 1988). Aunque la teoría del don se origina en sociedades tradicionales, Bourdieu (1991) destaca su vigencia en contextos modernos, donde continúa articulando alianzas, jerarquías y expectativas recíprocas. En esta línea, Godelier (1988) sostiene que el don expresa relaciones personales que fusionan lo económico y lo social, implicando una "fuerza" simbolica que genera obligaciones morales (Martínez, 2012).
Las redes de reciprocidad -favores, ayudas o gestos de generosidad- resultan fundamentales para comprender la organización social de las tripulaciones y la reproducción de sus vínculos internos (Aguirre, 2011). La industria pesquera de Iquique vivió su auge entre 1960 y 1980, alcanzando relevancia global y consolidando una cultura de camaradería y riesgo compartido (Aguirre et al., 2018; Aguirre-Munizaga y MondacaRojas, 2020). Aunque la modernización tecnológica transformó las dinámicas laborales, los valores de compañerismo, apoyo mutuo y solidaridad continúan presentes en la práctica cotidiana (Aguirre y Moya, 2014).
El estudio concluye que, incluso en una organización industrial jerarquizada, persisten normas de reciprocidad que fortalecen la cohesión grupal y la confianza, pero que a la vez reproducen jerarquías y relaciones de poder, generando deudas simbólicas y obligaciones de lealtad que...