It appears you don't have support to open PDFs in this web browser. To view this file, Open with your PDF reader
Abstract
Задачи усовершенствования систем управления учреждениями высшего профессионального образования в последние десятилетия приобрели особую актуальность. В первую очередь это вызвано возможностью и необходимостью сделать систему образования России одним из стимулов экономического роста и повышения благосостояния, конкурентоспособности и национальной безопасности страны. Двумя основными направлениями модернизации образования обозначаются серьезное обновление содержания образования и экономики образования. Стержневой задачей второго направления является повышение эффективности образования. Необходимость оптимального сочетания организационных, финансовых и других ресурсов вузов, реализации стратегических планов развития и достижения целевых показателей результатов их деятельности требует разработки принципиально новых методик осуществления экономического анализа и алгоритмов финансового менеджмента как образовательной организацией в целом, так и ее структурными подразделениями. Основной целью проводимого исследования является создание экономико-математической модели формирования бюджетов структурных подразделений вузов, занимающихся научно- исследовательской, образовательной, воспитательной и хозяйственной деятельностью. Практическая реализация построенной модели будет способствовать повышению результативности основных видов деятельности вузов, достижению наиболее важных показателей эффективности их работы. Предлагаемая методика бюджетирования структурных подразделений вуза предполагает учет специфики организации учебного процесса, учебных планов образовательных программ, планов научно-исследовательской работы кафедр и институтов, перспективных планов их развития, а также стратегического плана развития вуза в целом.
You have requested "on-the-fly" machine translation of selected content from our databases. This functionality is provided solely for your convenience and is in no way intended to replace human translation. Show full disclaimer
Neither ProQuest nor its licensors make any representations or warranties with respect to the translations. The translations are automatically generated "AS IS" and "AS AVAILABLE" and are not retained in our systems. PROQUEST AND ITS LICENSORS SPECIFICALLY DISCLAIM ANY AND ALL EXPRESS OR IMPLIED WARRANTIES, INCLUDING WITHOUT LIMITATION, ANY WARRANTIES FOR AVAILABILITY, ACCURACY, TIMELINESS, COMPLETENESS, NON-INFRINGMENT, MERCHANTABILITY OR FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE. Your use of the translations is subject to all use restrictions contained in your Electronic Products License Agreement and by using the translation functionality you agree to forgo any and all claims against ProQuest or its licensors for your use of the translation functionality and any output derived there from. Hide full disclaimer





