Content area
В статье рассматриваются стратегические ориентиры развития сельскохозяйственных предприятий в новых экономических условиях. Цель работы состоит в выявлении потенциала многоукладности в развитии предприятий АПК на Юге России. Методологическая база исследования сформирована на основе конвергенции системного, синергетического, институционального и эндогенного подходов. В отличие от публикаций по данной проблематике, многоукладность рассматривается не как проблема, а как базис для формирования конкурентных преимуществ территории, образуемых за счет того, что каждый тип отношений занимает собственную нишу в осуществлении тех или иных видов деятельности. Показано, что в условиях эскалации экономических санкций реализация стратегии импортозамещения в сфере АПК предполагает необходимость рационального сочетания отдельных экономических укладов. Выявлены факторы и условия, определяющие специфику многоукладности регионов Юга России, их экономический профиль: значительное влияние национально-культурных ценностей и традиций на экономическое поведение граждан, разрушение крупных государственных предприятий в процессе перехода к рыночной экономике, форсированное развитие мелкотоварного производства, базирующегося на устаревших технологиях. На основе анализа потенциала сельскохозяйственных предприятий отдельных типов укладов показано, что для регионов Юга России целесообразно формирование интеграционных структур малых низкотехнологичных сельскохозяйственных предприятий и крупных предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. Разработана схема такого взаимодействия. Предлагаются меры по повышению уровня капитализации ресурсов модернизации АПК на Юге России: разработка и реализация программ стимулирования интеграционного сотрудничества предприятий разного типа укладов, приоритет целей сбалансированного регионального развития в программных документах, реализуемость и ресурсная поддержка мер по стимулированию данных взаимодействий.