LUTTE CONTRE LE CANCER AU MAROC L'APPORT DE LA FONDATION LALLA SALMA

Abstract

Depuis la création de la Fondation Lalla Salma le 22 novembre 2005, la lutte contre le cancer au Maroc est devenue une priorité de santé publique. A cet effet, la Fondation et le Ministère de la Santé ont développé le Plan National de Prévention et de Contrôle du Cancer 2010-2019. Dans ce cadre, la Fondation mène des actions dans les domaines de la sensibilisation, de la prévention, de la détection précoce et de l'accès aux soins. De plus, la Fondation développe des activités de solidarité sociale par la construction de "Maisons de vie" pour les patients et leurs proches, la création d'un réseau de bénévoles à travers le Royaume, le développement des soins palliatifs à domicile et le soutien scolaire des orphelins du cancer. Sous le leadership de Son Altesse Royale La Princesse Lalla Salma, La Fondation mobilise les fonds nécessaires, coordonne les différentes actions et fédère les différents intervenants dans la lutte contre le cancer. En tant qu'Ambassadrice de bonne volonté de l'OMS pour la promotion de la prévention et des soins du cancer, Son Altesse Royale a aussi un rôle important dans la plaidoirie pour la lutte contre le cancer dans le monde, et soutient plusieurs pays africains pour la mise en place de programmes de prévention et de contrôle du cancer et d'accès aux médicaments.

Alternate abstract:

Since the creation of Lalla Salma Foundation on 22nd November 2005, cancer prevention and control has become a public health priority in Morocco. Accordingly, the Foundation and the Ministry of Health have developed the National Cancer Prevention and Control Plan for 2010-2019. In this context, the F oundation conducts actions in the areas of awareness-raising, prevention, early detection and access to care. In addition, the Foundation develops social solidarity activities through the construction of "Homes for Life" for patients and their relatives, the creation of a network of volunteers throughout the Kingdom, the development of palliative care at home, and assistance of orphans due to cancer. Under the leadership of Her Royal Highness Princess Lalla Salma, the Foundation mobilizes the necessary funds, coordinates the different actions and federates the stakeholders involved in cancer control. As a Goodwill Ambassador of the World Health Organization for the promotion of prevention and cancer care, Her Royal Highness plays also an important role in the advocacy for the cancer control in the world and supports several African countries in implementing programs for cancer prevention, cancer control and access to medicines.

Headnote

RESUME

Depuis la création de la Fondation Lalla Salma le 22 novembre 2005, la lutte contre le cancer au Maroc est devenue une priorité de santé publique. A cet effet, la Fondation et le Ministère de la Santé ont développé le Plan National de Prévention et de Contrôle du Cancer 2010-2019. Dans ce cadre, la Fondation mène des actions dans les domaines de la sensibilisation, de la prévention, de la détection précoce et de l'accès aux soins. De plus, la Fondation développe des activités de solidarité sociale par la construction de "Maisons de vie" pour les patients et leurs proches, la création d'un réseau de bénévoles à travers le Royaume, le développement des soins palliatifs à domicile et le soutien scolaire des orphelins du cancer.

Sous le leadership de Son Altesse Royale La Princesse Lalla Salma, La Fondation mobilise les fonds nécessaires, coordonne les différentes actions et fédère les différents intervenants dans la lutte contre le cancer.

En tant qu'Ambassadrice de bonne volonté de l'OMS pour la promotion de la prévention et des soins du cancer, Son Altesse Royale a aussi un rôle important dans la plaidoirie pour la lutte contre le cancer dans le monde, et soutient plusieurs pays africains pour la mise en place de programmes de prévention et de contrôle du cancer et d'accès aux médicaments.

MOTS CLÉS : Fondation, Cancer, Prévention Et Contróle, Acces Aux Soins, Soutien Social.

ABSTRACT

Since the creation of Lalla Salma Foundation on 22nd November 2005, cancer prevention and control has become a public health priority in Morocco. Accordingly, the Foundation and the Ministry of Health have developed the National Cancer Prevention and Control Plan for 2010-2019. In this context, the F oundation conducts actions in the areas of awareness-raising, prevention, early detection and access to care. In addition, the Foundation develops social solidarity activities through the construction of "Homes for Life" for patients and their relatives, the creation of a network of volunteers throughout the Kingdom, the development of palliative care at home, and assistance of orphans due to cancer.

Under the leadership of Her Royal Highness Princess Lalla Salma, the Foundation mobilizes the necessary funds, coordinates the different actions and federates the stakeholders involved in cancer control.

As a Goodwill Ambassador of the World Health Organization for the promotion of prevention and cancer care, Her Royal Highness plays also an important role in the advocacy for the cancer control in the world and supports several African countries in implementing programs for cancer prevention, cancer control and access to medicines.

KEY WORDS: Foundation, Cancer, Prevention and Control, Access to Health Care, Social Support.

INTRODUCTION

La lutte contre le cancer au Maroc a connu une evolution importante avec l'avėnement de la Fondation Lalla Salma - Prevention et Traitement des cancers (FLSC) en novembre 2005. En une dizaine d'années, la situation a complėtement change dans tous les domaines du cancer, avec un rayonnement meme au-delå des frontiėres du pays. Au Maroc, le cancer était une maladie taboue, considérée par la population comme une fatalité, incurable, et ce, meme dans le milieu des professionals de santé. La majorité de patients arrivaient å des stades trés avancés de leurs maladies. Les infrastructures et les ressources humaines spécialisées étaient insuffisantes. Le coût du traitement dépassait de loin les capacités financiėres de la plupart des patients, dans un contexte de faible taux de couverture médicale de la population. Il y avait une insuffisance des activités de prévention, une absence de programmes structurés de détection précoce, une déficience en soins palliatifs ; en plus de l'inexistence du soutien psychosocial, de l'absence de stratégie de communication et de la défaillance de la réglementation en vigueur en matiėre de cancer.

C'est ainsi qu'un grand chantier d'amélioration de la situation a été entamé par la FLSC. Pour établir une feuille de route, la FLSC a coordonné, avec le Ministėre de la Santé, le projet de développement d'un plan cancer : le Plan National de Prévention et de Contróle du Cancer 2010-2019 (PNPCC).

C'est avec beaucoup de ténacité et de persévérance, mais aucunement de précipitation ou d'empressement, que la FLSC avec l'appui de ses partenaires a pu :

- construire des centres aux normes internationales,

- concevoir et développer un modéle d'offres de soins innovant, permettant å tous les patients, meme les plus démunis, d'accéder aux traitements les plus innovants,

- instaurer des campagnes de démystification et de sensibilisation de la population, ainsi que des programmes pour la prévention et la détection précoces de la maladie,

- développer des programmes sociaux facilitant la vie aux patients et å leurs proches.

De grandes avancées sont alors réalisées grâce au dévouement d'une équipe de citoyens militants : médecins, infirmiers, biologistes, psychologues, enseignants, animateurs, étudiants, retraités dont la plupart se sont engagés volontairement et bénévolement dans cette aventure humaine.

De l'avis de tous, l'apport de la FLSC est inestimable dans la lutte contre le cancer au Maroc. Une réussite collective qui n'a pu etre possible que grâce au partenariat avec les pouvoirs publics, les collectivités locales, le secteur privé, la société civile et particuliėrement au leadership exceptionnel de Son Altesse Royale la Princesse Lalla Salma, Présidente de la FLSC et Ambassadrice de bonne volonté de l'OMS pour la promotion de la prévention et des soins du cancer.

ETAT DES LIEUX

En 2005, les informations disponibles sur le domaine du cancer au Maroc étaient rares. Comme il fallait bien comprendre pour mieux agir, la FLSC a mené une analyse exhaustive de la situation en réalisant une quinzaine d'études. Commençant par l'étude des perceptions, connaissances, attitudes et pratiques de la population viså-vis du cancer, et poursuivant par les études sur l'incidence des cancers, les facteurs de risque comportementaux et professionnels, les activités de prévention, l'offre des soins, les informations sur la législation et la réglementation, et les besoins des patients et de leur famille. Ces études ont été coordonnées et financées par la FLSC.

Par ailleurs, pour disposer de données fiables, la FLSC a initié l'établissement du premier registre de population des cancers au Maroc : le Registre des Cancers de la Région du Grand Casablanca (RCRC). La FLSC continue å lui fournir le soutien nécessaire å sa continuité ; jusqu'å présent, ce registre a permis la collecte et la publication des données épidémiologiques des années de 2004 å 2012.

DEVELOPPEMENT DU PLAN NATIONAL DE PREVENTION ET DE CONTROLE DU CANCER 2010-2019 (PNPCC) : une stratégie a la hauteur des défis

Sous l'impulsion de Son Altesse Royale la Princesse Lalla Salma, le Maroc s'est inscrit dans l'élan international, en faisant du cancer une priorité nationale et s'est mobilisé pour l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan cancer. Le projet d'élaboration du plan cancer du Maroc a été préparé et coordonné par la FLSC en étroite collaboration avec le Ministére de la Santé.

Partant des données de l'analyse de la situation, la FLSC a organisé six ateliers thématiques, impliquant toutes les parties prenantes, pour le développement de la stratégie et des actions spécifiques des différents domaines du plan : la prévention, la détection précoce, la prise en charge diagnostique et thérapeutique, les soins palliatifs, la communication et la législation. Ces ateliers ont été animés par des experts nationaux et internationaux, avec la participation des personnes ressources concernées par les thématiques spécifiques de l'atelier.

La synthése des rapports des ateliers a permis d'établir un plan national multisectoriel de lutte contre le cancer pour une période de dix ans : le Plan National de Prévention et de Contróle du Cancer 2010-2019 (PNPCC) ; plan définissant clairement quatre axes stratégiques et les actions qui leurs sont spécifiques, déclinées en 78 mesures. C'est surtout un plan réaliste qui tient compte du contexte socio-économique et culturel du pays, des ressources et des besoins en matiére de structures d'accueil et d'équipements médicaux.

Le PNPCC 2010-2019 ainsi finalisé a été ratifié par les membres du Gouvernement, lors d'une journée présidée par SAR La Princesse Lalla Salma, Présidente de la FLSC et Ambassadrice de bonne volonté de l'OMS pour la promotion de la prévention et des soins du cancer.

Doté d'un cadre conceptuel (Figure 1), le PNPCC a pour vision l'amélioration de l'état de santé de la population en dotant le pays d'une stratégie touchant tous les domaines d'intervention. Le plan se veut comme valeurs : l'équité, la solidarité, la qualité et l'excellence. Le plan a pour objectif de réduire l'incidence, la mortalité et les facteurs de risque du cancer, ainsi que d'améliorer la qualité de vie des patients et de leur famille.

MISE EN ŒUVRE DU PNPCC

Depuis le lancement du PNPCC la situation a radicalement changé au Maroc, en quelques années, de grandes avancées ont été accomplies dans tous les domaines du contróle du cancer. La mise en œuvre du PNPCC se fait å travers des plans d'actions détaillés spécifiques aux différentes mesures du plan. L'implantation de ces mesures fait l'objet d'un suivi et d'une évaluation réguliére interne et externe.

Communication

La premiére campagne menée par la FLSC en 2006 Tous contre le cancer ?, avait pour but la demystification du cancer et la sensibilisation de la population sur le fait que le cancer n'est pas une fatalite et qu'il existe des moyens de prévention et de traitement de la maladie encourageant ainsi la population a s'informer sur le cancer et a prendre conscience que la maladie pouvait étre guérie si elle était détectée tót et bien traitée.

Aprés cette campagne qui a eu le mérite de préparer le terrain, la FLSC a conçu des campagnes plus spécifiques et plus ciblées. La FLSC méne réguliérement deux campagnes annuelles sur la prévention de la maladie (tabac et mode de vie sain) et la détection précoce du cancer du sein.

Aujourd'hui, les affiches, spots et messages de sensibilisation aux dangers du tabagisme et a l'importance du dépistage précoce du cancer du sein font partie intégrante du paysage de la communication au Maroc (télévisions, radios, affichage public, presse écrite...).

Le 22 novembre a été proclamée "Journée nationale de lutte contre le cancer". Depuis, la célébration de cette journée est un moment privilégié de débat et de réflexion, qui marque l'engagement indéfectible du Maroc dans la lutte contre le cancer. Cette journée est également une occasion pour faire le bilan des différentes actions engagées par l'ensemble des intervenants concernés, de rappeler les objectifs stratégiques du Royaume dans le domaine de la lutte contre le cancer et d'en faire un sujet de débat public national. A l'occasion de cette journée, la FLSC attribue le prix national et le prix international a des personnalités, des centres de recherche ou des laboratoires qui font preuve d'un engagement et d'une implication exceptionnels dans la lutte contre le cancer au Maroc et dans le monde.

Prévention

Sachant que la prévention est l'approche la plus efficace en santé publique et la plus efficiente pour une lutte a long terme, pouvant éviter jusqu'a 40% des cancers, la FLSC en a fait un axe d'intervention stratégique et a mis en œuvre des programmes s'attaquant aux facteurs de risque et prónant un mode de vie sain.

Un ambitieux programme anti-tabac est mis en place : Colléges, Lycées et Entreprises sans Tabac (CLEs). Ce programme s'adresse aux éléves et aux adultes en milieu professionnel. Le programme CLEs vise a prévenir les cancers liés au tabagisme en mettant en place des activités pérennes d'information, de sensibilisation et d'éducation sur les méfaits du tabac parmi les populations scolaires et en accompagnant les entreprises a mettre en place des services de prévention et de sevrage tabagique pour leur personnel. Des prix d'encouragements et des labels sont accordés aux établissements scolaires et aux entreprises les plus performantes dans la lutte contre le tabac.

Détection précoce

La charge du cancer pourrait étre réduite d'environ un tiers par la détection précoce et le traitement des cas au tout début de la maladie. Le plan marocain a commencé par les deux cancers qui constituent un probléme de santé publique et pour lesquels les activités de détection ont déja fait leurs preuves, a savoir, le cancer du sein et le cancer du col utérin. Un projet pilote pour la détection du cancer colorectal est en cours de préparation.

En étroite collaboration avec le Ministére de la Santé, la détection du cancer du sein a été rapidement généralisée a tous les centres de santé du pays. La détection du cancer du col utérin, nécessitant une formation et une infrastructure plus spécifiques, elle est graduellement mise en œuvre a l'échelle nationale ; actuellement elle couvre huit sur les douze régions du Maroc.

la FLSC a construit et équiper (mammographie, échographie, colposcopie, biopsie . ) une trentaine de centres spécialisés de détection des cancers du sein et du col utérin ; par ailleurs, la FLSC a fourni huit unités mobiles de mammographie pour ce programme. La gestion de ces centres est léguée au Ministére de la Santé. Il est prévu qu'a l'horizon 2019, chaque province du Royaume disposera de son propre centre.

Toutes les prestations du programme de détection sont gratuites, de la premiére consultation jusqu'a la prise en charge diagnostique et thérapeutique d'une éventuelle lésion cancéreuse.

Prise en charge diagnostique et thérapeutique

En matiére de prise en charge thérapeutique, la stratégie de la Fondation s'appuie sur trois piliers majeurs : la mise a niveau des structures existantes, la construction de nouveaux centres d'oncologie et l'amélioration de l'accés aux médicaments.

Un ambitieux projet de développement de l'infrastructure a été mis en place. Ainsi, en partenariat avec le Ministére de la Santé et les collectivités locales, la Fondation a construit, renové, équipé des centres de soins dans plusieurs villes å travers le Royaume. Aujourd'hui, des structures performantes et des pôles d'excellence accueillent, tous les jours, des milliers de patients partout au Maroc, en leur offrant des services dans les meilleures conditions et des soins répondant aux normes internationales.

Ainsi, avec le Ministere de la Santé, la FLSC a construit 9 nouveaux centres d'oncologie et 2 pôles des cancers gynéco-mammaires, tout en leur offrant des équipements de pointe. La FLSC a entrepris la rénovation complete du centre de Rabat avec construction d'un hôpital de jour. La FLSC a modernisé et équipé les deux centres d'oncologie pédiatriques existants å Rabat et å Casablanca. Par ailleurs, cinq autres centres d'oncologie et d'hémato-oncologie pédiatrique sont en cours de construction. Un impératif d'humanisation guide toutes ces opérations de construction, dans l'objectif d'avoir des centres accueillants, préservant la dignité des patients et permettant aux professionnels d'évoluer dans un environnement adéquat et pratique.

Acces aux medicaments

C'est l'un des objectifs majeurs de la FLSC, permettre å tous les patients d'accéder aux médicaments nécessaires au traitement des différentes formes de cancer. Pour cela, la Fondation s'est dotée d'un Programme médicaments qui garantit la disponibilité et de l'utilisation rationnelle des médicaments anticancéreux. Ce programme a permis la standardisation des protocoles thérapeutiques, le développement des compétences du personnel, la construction et l'équipement de pharmacies centrales, etc. En plus, la FLSC a mis en place le programme Acces aux médicaments pour les patients å revenus modestes (ACCES). Ainsi, les molécules de base et les molécules innovantes sont désormais utilisées pour tous les patients, sans considération de revenu ou de couverture sociale. Dans le cadre de ce programme novateur, environ 18.000 patients économiquement démunis sont pris en charge gratuitement chaque année. Ce programme a fait l'objet d'une convention entre la FLSC, les laboratoires Roche et le Ministere de la Santé.

Soins palliatifs

Sur l'initiative de la FLSC un programme de soins palliatifs est en train d'etre mis en place, ayant pour objectif de soulager la souffrance des patients et d'accompagner ceux qui vivent avec le cancer sur le long terme ou en phase terminale.

Quatre unités de soins palliatifs ont été créées, avec cinq équipes mobiles actuellement opérationnelles pour la prise en charge å domicile des patients. Ce programme va etre graduellement implanté dans tous les centres d'oncologie.

Support social

La solidarité sociale est une composante essentielle des actions de la FLSC. L'effort est dirigé vers l'acces des personnes les plus démunies å des soins de qualité, dans les meilleures conditions. La FLSC anime plusieurs programmes qui visent å humaniser la prise en charge et accompagner au quotidien les patients et leurs familles fragilisés par la maladie.

□Les "Maisons de vie" : un espace pour la dignité des patients et de leurs familles

Des le démarrage de son activité, la FLSC a pris conscience de la nécessité de la création d'espaces d'hébergement pour les patients qui se déplacent aux centres d'oncologie afin de recevoir leur traitement ; dans le but d'améliorer les conditions de la prise en charge et de réduire les abandons du traitement, souvent long et difficile å supporter pour les patients et leurs familles. C'est ainsi qu'å proximité de chaque centre d'oncologie, une "Maison de vie" est construite. C'est un espace accueillant et chaleureux destiné å héberger les patients et leurs familles durant la période du traitement ambulatoire. En plus des services de restauration et d'animation qui leur sont offerts, ils sont accompagnés par des équipes pluridisciplinaires et de bénévoles qui veillent å leur confort et leur apportent le soutien moral et psychologique nécessaire.

□Le programme de "Bénévolat" : Un engagement au quotidien

La FLSC a lancé depuis 2012, le "programme Bénévolat" pour accueillir et encadrer les bénévoles qui s'engage dans la lutte contre le cancer et l'accompagnement des patients. Des centaines de personnes, jeunes et moins jeunes, qui s'activent partout au Maroc pour apporter du soutien, de la joie et de l'assistance aux personnes qui se présentent aux différents centres d'oncologie ou qui résident dans les maisons de vie. Les bénévoles de la FLSC aident les patients å faire leurs démarches administratives et å maintenir le contact avec leur famille. Ils contribuent également å l'effort d'écoute et de soutien psychosocial des patients et de leurs proches. Ils animent des ateliers de sensibilisation, d'alphabétisation, de beauté et bien-etre, et de divertissement. Ils participent également å l'organisation et l'animation d'événements spéciaux (Aid, Achoura, etc.).

Les champ d'action des bénévoles ne s'arretent pas aux portes des centres de soins et des maisons de vie ; ils se prolongent jusqu'au domicile des patients. Les bénévoles peuvent aider å organiser le transport des patients vers l'hôpital, å accomplir les démarches administratives externes et å coordonner avec les équipes des bénévoles des autres régions pour la continuité de la prise en charge. Aujourd'hui, les bénévoles de la FLSC sont organisés en un réseau qui compte pres de 450 personnes. Leur travail au quotidien est désormais une composante essentielle du programme d'action de la Fondation dans sa globalité.

OLe programme de "Socio-esthétique" : Bien dans sa peau - Bien dans sa tete

En avril 2014, la Fondation a lancé un programme socioesthétique innovant en collaboration avec L'Oréal Maroc. Un espace de soins de bien-etre, d'écoute et de détachement de l'environnement médical est ainsi mis å la disposition des patients dans les centres d'oncologie publics et dans les "Maisons de vie". L'impact sur les femmes bénéficiant du programme est impressionnant. Elles retrouvent le sourire, reprennent confiance en elles et abordent leurs séances de traitement et l'avenir avec davantage de détermination et d'optimisme. Ce service est opérationnel aux sites de Rabat et de Casablanca et sera bientôt offert å Fes et Marrakech, pour etre généralisé en suite aux autres centres.

□ Le programme "Orphelins du cancer" : Un programme pour la scolarité des enfants

Malgré les avancées réelles, chaque année le cancer continue de faucher des milliers de vies, plongeant autant de familles dans la peine et le désarroi. Consciente de cette réalité, la FLSC a mis en place le programme Orphelins du cancer pour rester aux côtés des familles les plus démunies et offrir å leurs enfants un maximum de chances de réussite.

Lancé en janvier 2014, ce programme permet l'octroi d'aides å la scolarité des enfants des familles démunies, aprės le deces du pere des suites d'un cancer. Actuellement environ 550 enfants bénéficient de ce programme.

Formation

La formation et la motivation des professionals sont au cœur de la stratégie de la FLSC. Dės sa creation en 2005, la FLSC a mis en place, un programme de formation, de stages, en partenariat avec des institutions nationales, européennes et américaines. Ces formations bénéficient, chaque année, a des centaines de médecins, d'infirmiers, de cadres administrates, de bénévoles, d'aides-soignants, etc.

Pour coordonner les formations qu'elle offre, la FLSC a créé l'Ecole Africaine d'Oncologie (EAO). L'EAO a ainsi organisé et dispensé des formations sur plusieurs thématiques comme l'oncologie médicale, la radiothérapie, l'oncologie pédiatrique, les formations paramédicales, la formation a la recherche, la détection précoce et l'épidémiologie, ainsi que des formations en langues. Ces formations profitent aussi aux praticiens de plusieurs pays d'Afrique subsaharienne.

Recherche en oncologie

La FLSC a lancé, a partir de 2010, une vaste analyse de la situation de la recherche en cancérologie au Maroc, en collaboration avec plusieurs partenaires institutionnels et académiques ; cette étude a permis de dresser un état des lieux objectif. Partant des résultats de cette analyse, la FLSC a initié un programme de structuration de la recherche en cancérologie. L'objectif étant de créer les structures et de réunir toutes les conditions nécessaires a des activités de recherche efficaces, centrées sur le bien etre des patients et de la société marocaine, toute en restant en phase avec les orientations stratégiques du PNPCC.

Dans ce but, l'Institut de Recherche sur le Cancer (IRC) a été créé en tant que groupement d'intéret public entre la FLSC, le Ministėre de la Santé et le Ministėre de l'Enseignement Supérieur. La FLSC a financé la construction du siėge de cet institut au Centre hospitalier et universitaire de Fės. Ce nouvel institut ambitionne d'etre un centre académique d'excellence mutualisant les compétences et les expertises au service de la recherche en cancérologie.

Dans le cadre de la structuration de la recherche, deux appels a proj ets ont été lancés, en 2013 et 2016, aboutissant a la sélection et au financement d'une vingtaine de projets de recherche. Par ailleurs, la FLSC a financé une quinzaine d'études dans le cadre du programme de détection précoce, de l'évaluation de la qualité de prise en charge des patients, l'étude de la qualité de vie des patients et de l'impact des activités de communication et de sensibilisation sur la population.

Grâce aux extraordinaires avancées réalisées dans le domaine de la lutte contre le cancer, a la visibilité des actions du PNPCC et particuliėrement son volet de restructuration de la recherche sur le cancer, le Maroc est devenu, en 2015, le 25ėme Etat membre du Centre International de Recherche sur le Cancer (CIRC), le premier du continent africain.

AU-DELA DES FRONTIERES

L'apport de la FLSC dans le domaine de la lutte contre le cancer s'étend au-dela du Maroc. Plusieurs pays africains ont sollicité la FLSC pour les accompagner dans la mise en place de stratégies nationales de lutte contre le cancer. C'est ainsi que la FLSC a conclu un partenariat avec quatorze pays africains pour les aider a la construction de centres d'oncologie et de maisons de vie, la mise en place de programmes de détection précoce du sein et du col utérin, la prise en charge de leurs patients dans les services universitaires marocains, la formation de leurs professionnels de santé, etc.

La lutte contre le cancer est un défi mondial. Consciente de cette réalité, la FLSC a conclu, depuis sa création, des partenariats avec divers agences onusiennes et organismes internationaux, qu'ils soient institutionnels, scientifiques ou associatifs. Participant activement a l'effort mondial de lutte contre le cancer, la FLSC reste active sur tous les fronts de la lutte a l'international et participe annuellement a diverses manifestations scientifiques ou associatives dans plusieurs régions du monde. L'objectif est d'inscrire le Maroc dans la dynamique mondiale de recherche et d'innovation en matiėre de lutte contre le cancer.

CONCLUSION

L'apport de FLSC a extremement amélioré la lutte contre le cancer au Maroc, grâce a une mobilisation massive de tous les acteurs. Le PNPCC s'est avéré etre un outil trės utile pour le cadrage des actions a entreprendre. Pour la FLSC, dont la philosophie est fondée sur le sens de la responsabilité et de la solidarité, le patient et son entourage ont été et seront toujours au centre de son engagement.

En une dizaine d'années, la FLSC a pu construire, concevoir et développer un modėle d'offres de soins innovant et intégré dans les services de santé. C'est une réussite collective qui n'a pu etre possible que grâce au partenariat de la FLSC avec les pouvoirs publics, les collectivités locales, le secteur privé et la société civile, et au leadership exceptionnel de Son Altesse Royale la Princesse Lalla Salma.

Sous le leadership de Son Altesse Royale La Princesse Lalla Salma, La FLSC a le rôle de mobilisateur des fonds, de fédérateur des intervenants, de bâtisseur et d'innovateur en plus d'etre la garante de l'équité, de la qualité et de l'excellence dans toutes les actions. Le rayonnement et les apports de la FLSC s'étendent au-dela des frontiėres du Maroc.

* Avec enthousiasme et ténacité, nous avons élaboré une stratégie de long terme, détaillée et multidimensionnelle, véritable feuille de route que nous nous employons a suivre patiemment, avec rigueur et méthodologie. Un plan stratégique construit autour d'une conviction : ne jamais oublier que derriėre les chiffres et les statistiques égrenées au sujet du cancer, se cachent des histoires humaines, toutes singuliėres, toutes différentes. Ce sont ces parcours individuels qu'il faut accompagner et mettre au cœur de nos préoccupations. Ce sont des malades a traiter, mais surtout des vies a réparer, des espoirs a ressusciter. C'est uniquement de cette maniėre que les patients peuvent reprendre goût a la vie et retrouver leur dignité et l'énergie de lutter contre la maladie. C'est le droit de chaque etre humain, et c'est la mission que nous nous sommes donnée. Guidés par cette vision, portés par l'engagement collectif et les efforts conjugués des équipes de la Fondation, des donateurs, du Ministėre de la Santé, des médecins, infirmiers, des collectivités locales, des média et des bénévoles, nous avons réussi a relever le défi et enregistrer des réalisations impressionnantes qui m'emplissent de fierté et d'émotion ?, SAR Princesse Lalla Salma.

LIENS D'INTERET

L'auteur déclare ne pas avoir de liens d'intéret en relation avec le contenu de cet article.

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Correspondance :

Dr Rachid Bekkali, Fondation Lalla Salma, Villa n°1, Touarga Fouaka, Mechouar Said, Rabat - 10070 Maroc.

Email : [email protected]

Droits d'auteur © 2017 Dr Bekkali Rachid.

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