El impacto del programa Kunan en la consolidación de los emprendimientos sociales de los jóvenes participantes del programa

Abstract

La innovación social es una oportunidad para el desarrollo del país, y son los jóvenes los protagonistas de este cambio. Esta investigación trata sobre el Programa Kunan, una iniciativa originada de la articulación entre actores interesados en promover el desarrollo del ecosistema de innovación social. Kunan significa “ahora”, y tiene este nombre pues concibe que los jóvenes son el presente del cambio para el país, son la fuente de impulso para el desarrollo sostenible del Perú. En sus dos primeros años de ejecución logró reunir a más de 300 iniciativas de innovación social de jóvenes, y ha convocado a una comunidad de emprendedores de más de 50 miembros. Así, esta investigación toma las ediciones 2014 y 2015 como estudio de caso para comprender el modelo de gestión del Programa, el cumplimiento de sus objetivos y la satisfacción lograda en sus participantes. El objetivo principal es analizar la contribución del Programa Kunan en el desarrollo de los emprendimientos de innovación social de los jóvenes participantes de estas ediciones. La información recogida permite plantear un modelo fortalecido de gestión del Programa Kunan de cara a próximas ediciones y potenciar los efectos positivos sobre los participantes y el propio ecosistema de innovación social en el país.

Alternate abstract:

Social innovation is an opportunity for the development of the country, and young people are the protagonists of this change. This research deals with the Kunan Program, an initiative originated from the articulation between actors interested in promoting the development of the social innovation ecosystem. Kunan means "now", and it has this name because it conceives that young people are the present of change for the country, they are the source of impetus for the sustainable development of Peru. In its first two years of execution, it managed to bring together more than 300 youth social innovation initiatives, and has summoned a community of entrepreneurs of more than 50 members. Thus, this research takes the 2014 and 2015 editions as a case study to understand the management model of the Program, the fulfillment of its objectives and the satisfaction achieved in its participants. The main objective is to analyze the contribution of the Kunan Program in the development of social innovation ventures of the young participants of these editions. The information collected allows us to propose a strengthened management model of the Kunan Program for future editions and enhance the positive effects on the participants and the ecosystem of social innovation in the country.