O Programa Prêmio Empreendedor Sabesp para ampliar a Inovação Corporativa

Abstract

O Prêmio Empreendedor Sabesp visa a estimular a geração de ideias e proposição de projetos inovadores pelos empregados da empresa e, com isso, reduzir ineficiências e propor novas soluções para o mercado, ampliando sua capacidade competitiva. As mudanças são estimuladas, por um lado, pela possibilidade de aumento da concorrência decorrente de mudanças no marco regulatório e, de outro, pela demanda crescente dos seus consumidores por novos produtos e melhor nível de serviços. Todavia, a constatação de uma cultura ainda incipiente de inovação na Sabesp poderia ser um fator restritivo que precisaria ser contemplado. A solução proposta foi materializada no Prêmio Empreendedor Sabesp, que recebe dos empregados ideias e boas práticas ou experiências técnicas. As soluções são avaliadas e as melhores são premiadas, sendo que as ideias qualificadas são submetidas a estudo de viabilidade para tornar-se projeto técnico e as práticas e experiências são compartilhadas às áreas da empresa para replicação. O programa é contínuo e aplicado em ciclos anuais. Como evolução, vislumbra-se que o programa adapte constantemente seu modelo de forma a reduzir os estímulos de compensação e elevar o engajamento natural e autônomo ao empreendedorismo. O trabalho reforça o papel estratégico que é possível ser exercido por uma área de gestão de pessoas, ao impulsionar resultados de negócio por meio de ações de transformação organizacional.

Alternate abstract:

The Sabesp Entrepreneur Award aims to stimulate the generation of ideas and proposition of innovative projects by company employees and thereby reduce inefficiencies and propose new solutions for the market, expanding their competitive capacity. The changes are stimulated, on the one hand, by the possibility of increasing competition due to changes in the regulatory framework and, on the other, by the growing demand of its consumers for new products and a better level of services. However, the finding of a still incipient culture of innovation at Sabesp could be a restrictive factor that would need to be addressed. The proposed solution was materialized in the Entrepreneur Sabesp Award, which receives ideas and good practices or technical experiences from employees. The solutions are evaluated and the best ones are awarded, and the qualified ideas are submitted to a feasibility study to become a technical project and the practices and experiences are shared with the company’s areas for replication. The program is continuous and applied in annual cycles. As an evolution, it is envisaged that the program will constantly adapt its model in order to reduce compensation stimuli and increase natural and autonomous engagement with entrepreneurship. The work reinforces the strategic role that can be played by a people management area, by boosting business results through organizational transformation actions.