O Papel dos Médicos nos Diferentes Níveis de Gestão Hospitalar

Abstract

A gestão hospitalar está cada vez mais empenhada em aprimorar o desempenho e a produção das atividades clínicas. Neste contexto, observa-se uma reação por parte dos profissionais médicos em relação aos resultados hospitalares, medidos em termos de acessibilidade, eficiência e qualidade. O foco desta dissertação reside na análise da contribuição dos médicos para a gestão hospitalar em Portugal, seja ao nível da gestão de topo, seja ao nível das lideranças intermédias das instituições hospitalares. Para conduzir esta pesquisa, foi utilizada uma abordagem metodológica qualitativa baseada em entrevistas semiestruturadas, direcionadas a médicos gestores (médicos híbridos). Este estudo tem por objetivo compreender a importância da gestão na área da saúde e a sua influência no currículo e na prática médica. Os resultados revelaram que os médicos estão cada vez mais ativos na administração hospitalar, desempenhando um papel crucial na gestão de unidades clínicas e nas decisões dos conselhos de administração.

Alternate abstract:

Hospital management is increasingly committed to improving the performance and production of clinical activities. In this context, there is an occurrence on the part of medical professionals in relation to hospital results, measured in terms of accessibility, efficiency and quality. The focus of this dissertation lies in the analysis of the contribution of doctors to hospital management in Portugal, whether at the level of senior management or at the level of intermediate leadership of hospital institutions. To conduct this research, a qualitative methodological approach was used based on semi-structured interviews, aimed at medical managers (hybrid doctors). This research aims to understand the importance of management in the health sector and its influence on the curriculum and medical practice. The results revealed that doctors are increasingly active in hospital administration, playing a crucial role in the management of clinical units and in the decisions of management boards.