La consultoría en el capitalismo corporativo español y su transición: de los altos cargos del franquismo a los nuevos gestores de fondos

Abstract

En el presente artículo se examina la consultoría en España desde una perspectiva micro y macrosocial, asociados a una necesidad de un conocimiento experto externo y experto, de cara a mejorar la organización y racionalización de los recursos, y a una influencia en la configuración del capitalismo corporativo en cada país. Estas consultoras nacen de la hegemonía global del conocimiento experto managerial, y fueron incorporadas por determinadas escuelas de negocio e instituciones educativas durante el desarrollismo franquista y la llegada de capital y empresas extranjeras. La crisis económica de 2008 y posteriormente la crisis del Covid-19 han sido centrales en la transformación de las consultoras y la centralidad que las élites políticas tenían anteriormente en la toma de decisiones empresariales. A partir de este periodo, las funciones de asesoría cambian de las tradicionales consultoras, a los gestores de fondos, que mantendrán una función clave en la reorganización del tejido empresarial y la cultura de empresa

Alternate abstract:

This article examines consulting in Spain from both micro and macro-social perspectives, linked to the need for external expert knowledge aimed at improving the organization and rationalization of resources, as well as influencing the configuration of corporate capitalism in each country. These consulting firms emerged from the global hegemony of managerial expert knowledge and were integrated into specific business schools and educational institutions during the Francoist desarrollismo period, in parallel with the influx of foreign capital and enterprises. The 2008 economic crisis, followed by the Covid-19 pandemic, have been central to the transformation of the consulting sector and to the decline of the political elites’ previous centrality in corporate decision-making processes. From this point onward, advisory functions increasingly shifted from traditional consultancies to fund managers, who have come to play a pivotal role in the reorganization of the business fabric and in the shaping of corporate culture.