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Resumo
Este trabalho apresenta uma revisäo de literatura sobre competencias gerenciais (MC), visando identificaras classificaçöes de MC mais citadas em estudos empíricos (contendo esquemas, modelos, categorizaçöes ou aínda a mera identificaçao de MC em determinado locus de pesquisa) entre 2005 e 2015. Por meio de pesquisa bibliográfica e análise de conteúdo com categorizaçao a posteriori, foram investigados 46 artigos, além de suas referencias comuns e semináis. Como resultado, póde-se concluir que o Modelo de Quinn (1988) foi o mais recorrente no período, estando presente em 12 estudos, e que, quanto aos 34 demais artigos, as categorias de MC corn maior incidencia foram: Orientaçao para resultados (clientes, processos, custos, mercado, prod utos, projetos etc.); Ha bilidade com pessoas e equipes (relacionamento interpessoal, cooperaçao etc.); Liderança, Coordenaçao e Motivaçao; Habilidade com Mudanças (inovaçöes e capacidade de Adaptaçao situacional); Comunicaçao; Planejamento; Gestäo do Conhecimento; Organizaçao e Controle (alocaçao e mobilizaçao de recursos e monitoramento); Atitudes e Valores (Ética, iniciativa, comprometimiento etc.); e Conhecimentos e Fiabilidades Técnicas da área), sendo que para essas duas últimas categorias foram apresentados questionamentos e críticas. Entre varias recomendaçöes de pesquisa, sugerem-se estudos que identifiquem as MC de maior relevo, aínda que genéricas ou transversals, de modo a nortear ou facilitara viabilizaçao de diagnósticos de MC, proporcionando que os futuros estudos se concentrem em mapear competencias específicas e peculiares do locus de pesquisa estudado; bem como a replicaçao do estudo, corn o fito de verificar o comportamento dinámico das MC ao longo dos anos.
Palavras-chave: Competencias. Competencias Gerenciais. Classificaçao de competencias Gerenciais. Modelos de Competencias Gerenciais.
Abstract
This study presents a literature review on managerial competencies (MC) in order to identify the most mentioned classifications of MC in empirical studies (including schemes, models, categorizations, or even the mere identification of MC in a particular locus of research) from 2005 to 2015. Using bibliographic research and content analysis with a posteriori classification, 46 articles were investigated, along with their common and seminal references. It was concluded that the Quinn model was the most recurrent during the period studied as it appeared in 12 studies. Regarding the other 34 articles, the MC categories with a higher incidence were: result oriented (clients, processes, costs, market, products, projects, etc.); ability to work with people and teams (interpersonal relationship,...