INTERAÇÃO FAMÍLIA E NEGÓCIOS SOB A PERSPECTIVA DA F-PEC

Abstract

O objetivo deste estudo é compreender como os elementos da F-PEC: poder, experiência e cultura, interferem na interação entre família e empresa. Adotando a abordagem qualitativa, desenvolveu-se o estudo por meio de entrevistas que possibilitou a compreensão das inter-relações dos aspectos familiares com as questões da dinâmica organizacional. Os resultados demonstram que as crenças e os comportamentos familiares interferem no direcionamento dos negócios, confirmando os pressupostos de que as relações familiares influenciam as ações da empresa, assim como acontecimentos e aspectos do negócio exercem influência significativa na vida dos membros familiares. As limitações desta pesquisa centram-se na impossibilidade de generalização dos resultados, pois as formas de poder, experiência e cultura, de cada sistema familiar podem ter características heterogêneas. A contribuição deste estudo está na compreensão das discussões acerca da interação entre família e negócios, e permite ampliar a literatura de negócios familiares, e promover o avanço no campo. Contribui também de maneira prática, na compreensão de como os valores da família sobrepõem o sistema dos negócios, bem como o comprometimento da família para com a empresa para a geração de resultados.

Alternate abstract:

The objective of this study is to understand how the elements of the F-PEC: power, experience and culture, interfere in the interaction between family and company. Adopting a qualitative approach, the study was developed through interviews that made it possible to understand the interrelationships between family aspects and issues of organizational dynamics. The results demonstrate that family beliefs and behaviors interfere in the direction of business, confirming the assumptions that family relationships influence the company's actions, just as events and aspects of the business have a significant influence on the lives of family members. The limitations of this research focus on the impossibility of generalizing the results, as the forms of power, experience and culture of each family system may have heterogeneous characteristics. The contribution of this study lies in understanding the discussions about the interaction between family and business, and allows it to expand the family business literature and promote advancement in the field. It also contributes in a practical way, in understanding how family values ​​overlap the business system, as well as the family's commitment to the company to generate results.