Abstract

Grande parte da literatura sobre rotinas organizacionais foca na estabilidade e nas alterações das atividades operacionais das organizações.De forma complementar; este trabalho ressalta que as rotinas organizacionais também podem exercer influência sobre os processos de tomada de decisões de investimento nas grandes empresas. Através de revisão da literatura teóricae aplicada; ao realizar a conexão teórica entre as rotinas organizacionais ao conceito de Capacidades Dinâmicas; foi construído um Modelo Teórico de Decisões Amparadas por Rotinas (MTDAR) para se avançar na compreensão de como as empresas podem: construirsuas rotinas organizacionais que; por conseguinte; vão influenciar os processos de tomada de decisões de investimento em novos ativos de capital; e como as rotinas organizacionais podem alterar as próprias rotinas que; como consequência; vão impactar nasdecisões estratégicas de investimento. Por fim; oferece alguns exemplos de macroprocessos utilizados no segmento de Exploração e Produção (E&P) da indústria de óleo e gás.

Alternate abstract:

Much of the literature on organizational routines focuses on stability and changes in the operational activities of organizations. Complementarily; this work emphasizes that organizational routines can also influence investment decision-making processes in large companies. Through theoretical and applied literature review; by making the theoretical connection between organizational routines and the concept of Dynamic Capabilities;a Theoretical Model of Decisions Supported by Routines (MTDAR) was built to advance the understanding of how companies can: how companies can: build their organizational routines that will influence investment decision-making processes in new capital assets; and how organizational routines can alter the routines themselves that;as a consequence; will impact strategic investment decisions. Finally; it offers some examples of higher-level routines used in the upstream (E&P) segment of the oil and gas industry

Details

Title
Rotinas organizacionais nas decisões de investimento no segmento de E&P da indústria de óleo e gás
Author
Rodrigo Mendes Gandra  VIAFID ORCID Logo  ; Helder Queiroz Pinto Junior
Pages
1051-1080
Section
Artigos
Publication year
2021
Publication date
2021
Publisher
Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO, Revista Produção Online
ISSN
16761901
Source type
Scholarly Journal
Language of publication
Portuguese
ProQuest document ID
2873229489
Copyright
© 2021. This work is published under https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ (the “License”). Notwithstanding the ProQuest Terms and Conditions; you may use this content in accordance with the terms of the License.