Content area
Full text
Öz: Bu çalisma, Bati Marmara Bölgesinde imalat sektöründe yer alan 300 yöneticiden olusan örneklemi esas almaktadir. Bu çalismanin amaci, ileri yönetim muhasebesi uygulamalari, rekabet stratejileri ve firma performansi arasindaki etkilesimi incelemektir. Çalismanin sonuçlari olarak, ileri yönetim muhasebesi uygulamalarinin firma performansi ve rekabet stratejileri pozitif bir etkiye sahip oldugunu göstermektedir. Ek olarak, rekabet stratejileri firma performansi üzerinde pozitif bir etkiye sahiptir. Ayrica uzun vadeli stratejiye dayali yönetim muhasebesi uygulamalari ile finansal olmayan firma performansi ve faaliyete dayali yönetim muhasebesi uygulamalari ile finansal firma performansi arasinda pozitif ve anlamli bir iliskiye sahiptir.
Anahtar Sözcükler: Ileri yönetim muhasebesi uygulamalari, rekabet stratejileri, performans.
JEL Siniflandirmasi: M40, M49
The Effect of Advanced Management Accounting Practices on the Competitive Strategies and Performance
Abstract: This study is based on a sample of 300 managers from the production industry of West Marmara Region. The goal of this study is to examine the interaction among advanced management accounting practices, competitive strategies and company performance. As a result of study, it is found that advanced accounting management practices have a positive effect on the company performance and competitive strategies. In addition, competitive strategies have an effect on the company performance positively. Furthermore, there is a positive and significant relation between long-term strategy based on management accounting practices and non-financial company performance and between activity based on management accounting practices and financial performance.
Keywords: Advanced management accounting practices, competitive strategies, performance.
JEL Classification: M40, M49
(ProQuest: ... denotes formulae omitted.)
1. Giris
Tarihin çesitli dönemlerinde ve farkli medeniyetlerinde muhasebe sistemleri, ekonomik faaliyetleri kontrol etme, karar alma ve planlama için bir çikis noktasi olarak kullanilmistir. Pazar ekonomilerindeki modern çok yönlü girisimcilerin faaliyetleri hakkinda bilgi saglayan muhasebe, tarih boyunca ve ekonomik yapilarin farkli sekillerinde hep önemli olmustur. Son yillarda ise, muhasebe sistemlerinin yeni boyutlari olarak finansal olmayan performans ölçümü önem kazanmistir. Strateji gelistirmenin de esasini olusturan finansal ve finansal olmayan bilgi ihtiyaçlari, yeni performans ölçüm modellerinin de temelini olusturmaktadir. Stratejik yönetim muhasebesi uygulamalarindan beslenen bu modeller, firmalarin stratejik amaçlarina açiklik getiren ve rekabet avantaji saglayan stratejiler ortaya koymaya çalismaktadir (Abraham vd. 2008:3-4; Dixon, 1998:272).
Sürekli degisen, gittikçe karmasiklasan, rekabetçi ve talepkâr hale gelen, hata ve gecikmeleri affetmeyen firmalarin yasadigi hizli çevresel degisimler, sadece üretim sistemleri ve ekipmanlarin degisimini degil ayni zamanda is stratejilerini, örgüt yapilarini ve...