Content area
Full Text
ABSTRACT
The article touches upon building the political leadership of Szymon Hołownia, which is analysed in the light of the interactive theory of the emergence of leaders. The issues of complementarity of the needs of the leader and his voters and their mental matching are indicated, including research within the framework of the A Congruency Model of Political Preference (Caprara, Zimbardo). Establishing a presence by Szymon Hołownia via social media is a process in which he exposes content referring to the psychological and cultural sphere to a greater extent and to the sphere of politics to a lesser extent.
Keywords: political leadership, agenda setting, political presence, Transactional Analysis, the Congruency Model of Political Preference
Słowa kluczowe: przywództwo polityczne, ustalanie agendy, obecność polityczna, analiza transakcyjna, model zgodności preferencji politycznych
WPROWADZENIE
Problematyka kształtowania się przywództwa politycznego Szymona Hołowni jest jednym z ciekawszych obszarów badań. Analiza procesu wkraczania w sferę polityki osoby, która nie ma praktyki w sprawowaniu władzy (choć posiada doświadczenie jako kandydat w wyborach prezydenckich), może przynieść ciekawe rezultaty o charakterze poznawczym i być może utylitarnym. Tym bardziej że w przypadku Hołowni zauważalne są inne niż praktykowane dotychczas przez „debiutantów" politycznych sposoby działania. Stąd potrzeba eksploracji procesu kształtującego się przywództwa politycznego, którego fundamentem jest ustanawianie obecności w przestrzeni publicznej, w tym medialnej.
Teoretyczne odniesienie podjętych rozważań stanowi interakcyjna teoria wyłaniania się przywódców. Akcentuje się w niej komplementarność potrzeb przywódcy i jego zwolenników, zaś zaistnienie przywództwa i jego sukces są w dużym stopniu związane z dopasowaniem mentalnym oraz przekonaniem, że cechy przywódcy są zgodne z oczekiwaniami zwolenników. Kwestie te stanowią również przedmiot badań empirycznych, których konceptualizacja materializuje się w modelu kongruencji preferencji politycznych (A congruency model of political preference) Giana Vittoria Caprary i Philipa G. Zimbardo. Komunikowanie się z wyborcami poprzez eksponowanie osobowości czy, jak wskazuje Zimbardo, przemawianie „językiem osobowości" oraz budowanie więzi z wyborcami zdają się mechanizmem budowania przywództwa przez Hołownię.
Niniejszy artykuł skonstruowano wokół kilku pytań badawczych: Jak Szymon Hołownia ustanawia swoją obecność w przestrzeni publicznej, głównie w aspekcie jakościowym? Czy - i w jakim sensie - można uznać ją za mechanizm konstruowania przywództwa politycznego? Jakie treści dominują w konstruowanym przekazie i jakie ramy interpretacyjne można im przypisać? Przyjmuję, że obecność transformująca się w społeczną legitymizację zaczyna tworzyć przywódcę i przywództwo polityczne. Chodzi tu...