Content area
Full text
ÖZ I Bu çalişmada yerel yönetimlerin stratejik amaç ve hedeflerindeki deǧişim, stratejik planlar üzerinden bir karşilaştirma ile incelenmiştir. Farkli partilere mensup belediye başkanlarinin yönettiǧi belediyelerin yönetim anlayişi ve hizmetlerinin bir önceki döneme göre ne derecede farklilik gösterdiǧi stratejik planlar üzerinden yapilan bir karşilaştirma ile kiyaslanmiştir. 2019 yerel seçiminde 2014 yerel seçimine göre farkli siyasi partilere mensup başkanlarin seçildiǧi Büyükşehir Belediyelerinden İstanbul, Ankara ve Adana; İl Belediyelerinden Zonguldak, Giresun, Erzincan, Amasya, Aǧri, Isparta ve Kars belediyeleri olmak üzere 10 belediye çalişma kapsamina dahil edilmiştir. Her iki dönemde belediyelerin stratejik planlarindaki benzerlik veya farkliliklar bir hesaplama yöntemi ile sayisallaştirilmiş ve 1 ve 5 rakamlari arasinda puanlanmiştir. Belediyelerin 2014 ve 2019 yillarindaki stratejik planlari, hazirlanma yöntemleri, vizyon, misyon, temel deǧerler, stratejik amaçlar, stratejik hedefler üzerinden karşilaştirilip deǧerlendirilmiştir. Çalişma sonucunda farkli siyasi partilerden seçilen başkanlarin yönetmesi durumunda belediyelerin yönetim anlayişinin kismen deǧiştiǧi sonucuna ulaşilmiştir. Kismi deǧişimin büyükşehir belediyelerinde yoǧunlaştiǧi, il belediyelerinin deǧişime daha dirençli olduǧu görülmüştür.
Anahtar Kelimeler: Yerel yönetim, stratejik plan, stratejik yönetim
ABSTRACT I In this study, the change in the strategic goals of local governments is discussed with a comparison over strategic plans. In the 2019 local election, Istanbul, Ankara, Adana, which are metropolitan municipalities where presidents from different political parties were elected according to the 2014 local elections, were included in the scope of the study. Again in the same period, 10 provincial municipalities, Zonguldak, Giresun, Erzincan, Amasya, Agri, Isparta, Kars, from which mayors belonging to different political parties were elected, were examined. As a method, the data obtained as a result of the comparison were digitized with calculation method. The strategic plans of the municipalities in 2014 and 2019, their preparation methods, vision, mission, values, strategic objectives, targets were compared and evaluated. As a result of the study, it was concluded that in the case of a mayor change in metropolitan municipalities, strategic management changes are higher than in provincial municipalities.
Keywords: Local government, strategic plan, strategic management
1.GİRİŞ
İşletmeler, kurumlar ve organizasyonlar belirli hedeflere ulaşmak üzere kurulurlar. Hedeflere ulaşmak için kisa, orta ve uzun vadeli plan ve programlar ortaya koyup, ayirdiklari bütçe ile faaliyetlerinin hayata geçirilebilmesi için operasyonlarina kaynak aktarirlar (Güldüler, 2021, s. 34). Faaliyetlerin başan düzeyini ölçmek için belirli vade sonlarinda izleme ya da ölçme yöntemleriyle amaçlarina ne kadar ulaştiklarini tespit...