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Ein Best-Practice-Bericht
Business Analysten nehmen gemeinsam mit den Projektleitern eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie ein. Denn Business Analysten sorgen dafür, dass Projekte inhaltlich mit den Unternehmenszielen abgestimmt werden und tragen wesentlich dazu bei, dass die Ziele erreicht werden.
Inhalt
* Auf das Erqebnis komnit es an
* Organisation
* Aus- und Weiterbildung
* Wie werden Business Anatysten eingesetzt?
* AXA Gruppe
* Zusammenfassung/Summary
Auf das Ergebnis kommt es an
Um im Markt konkurrenzfähig zu bleiben, wird mithilfe von Projekten die Unternehmensstrategie konkretisiert, umgesetzt und das Unternehmen als Ganzes weiterentwickelt. Projekte, die in der geplanten Zeit und mit dem bewilligten Budget abgeschlossen werden, sind aber noch keine erfolgreichen Projekte. Das realisierte Projektergebnis und dessen Qualität entscheiden, ob ein Projekt effektiv einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele beigetragen hat. Die Business Analysten in der AXA Winterthur sind mit den Mechanismen und Wechselwirkungen der Strategieentwicklung, der Projektarchitektur und der Projektportfolio-Bildung vertraut und wissen um ihre Verantwortung bei der Projektabwicklung.
Organisation
Um eine professionelle Projektabwicklung zu gewährleisten, werden standardisierte Softwareentwicklungsprozesse, Werkzeuge und Methoden benötigt. Fachspezialisten wie Business Analysten, Architekten, Projektleiter, Testmanager usw. sorgen dafür, dass Projekte prozesskonform abgewickelt, Werkzeuge korrekt eingesetzt und Methoden richtig angewendet werden. Zur Unterstützung der verschiedenen Disziplinen existieren in der AXA Winterthur sogenannte Competence Centers (CC, Kompetenzzentren).
Das Competence Center Business Analysis (CC BA) ist für die Disziplin der Business Analyse zuständig und hat die fachliche Führung sämtlicher Business Analysten in der AXA Winterthur inné. DasCC BA definiert die Standards für Methoden und Werkzeuge und sorgt für die notwendige Aus- und Weiterbildung der Business Analysten. Es ist auch verantwortlich für die Prozessgebiete Requirements Development und Requirements Management im Rahmen des Softwareentwicklungsprozesses der AXA Winterthur, welcher sich am Capability Maturity Model Integration for Development (CMMI-DEV) orientiert. Die Beratung und Begleitung von Softwareentwicklungsprojekten ist ebenfalls eine wichtige Aufgabe des CC BA. Es stellt dabei sicher, dass der entsprechende Teil des Softwareentwicklungsprozesses korrekt angewendet und die notwendigen Ergebnisse produziert werden. Dazu kann das CC BA auch Reviews von Projektergebnissen zur Qualitätssicherung durchführen.
Die Business Analysten in der AXA Winterthur sind dezentral-zentral organisiert. Das bedeutet: Jedes Ressort innerhalb des Unternehmens verfügt über eine Anzahl von Business Analysten, die in Pools zusammengefasst sind. Das CC BA nimmt dabei, sowohl fachlich als auch bezogen auf Führung, eine...