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Esta metodología atiende los costos operacionales para reducirlos y hacer que la mejora impacte la utilidad.
La recomendación de los expertos para el empresario es no dudar, se debe estar convencido del tema.
No obstante, también se presentan errores, uno de los más recurrentes es que se ocultan los problemas.
Kaizen es una palabra japonesa que traduce "cambio bueno", pero más que eso es una metodología de trabajo que busca un mejoramiento que impacte la rentabilidad, la liquidez y el crecimiento de la organización. Para la filosofía del país nipón el cambio cuesta, pero es algo sagrado para la vida de los seres humanos. Por eso, el primer paso para aplicar sus metodologías es romper paradigmas. "En Colombia hay grandes empresas que ya han entendido la importancia de invertir en este tipo de metodologías, pero en las pymes aún es incipiente. Cualquier tipo de empresa podría implementar prácticas de mejora continua pero algunas lo consideran un gasto y no una inversión, porque no comprenden dónde está el impacto de la mejora", asegura Alfonso Estepa, asesor del Competitive Capabilities International para Latinoamérica. Polyuprotec, empresa que...